Финансовое планирование и бюджетирование
Для того, чтобы бизнес процветал и развивался, нужно правильно подойти к созданию плана распределения финансов и накопления бюджета. Если предприниматель не будет знать, что происходит в его компании, какие суммы поступают в бюджет и что тратится для ведения дела, то в перспективе он может стать банкротом.
Поэтому грамотное финансовое планирование и бюджетирование на предприятии – это важная часть в ведении бизнеса. Если у вас нет штатного специалиста в данном направлении, обратитесь в компанию Кей Солюшнз, где работают профессионалы, которые окажут вам эту услугу.
В чем отличие между финансовым планированием и бюджетированием
Неопытные предприниматели часто путают эти два понятия, из-за чего и совершают большую ошибку. Следует отметить, что они связаны между собой, но по смыслу разные.
Финансовое планирование бюджета предприятия – это правильно выбранная стратегия для контроля и распределения денег с целью обеспечить предприятие всем необходимым для работы и процветания. В процессе бухгалтер следит за:
- прибылью;
- своевременными выплатами налоговых платежей;
- оплатой зарплаты рабочим;
- погашением возможных кредитов.
При формировании финансового плана обязательно указывают:
- откуда компания получает доходы;
- куда запланировано потратить деньги;
- создается график имеющихся платежей и поступления за указанный период времени.
Для того, чтобы все данные были правильными и точными, используют отчеты из бухгалтерии, программы инвестирования, сметы производства и другие важные финансовые документы.
С этой целью составляется и финансовый прогноз на деятельность коммерческой организации. Разница между планированием и прогнозированием заключается в достоверности данных, от которых отталкивается специалист во время составления документа. Для прогнозирования используют предполагаемые суммы денег, а для планирования – только достоверные данные.
Финансовое бюджетирование – это инструмент, с помощью которого проводится планирование. Благодаря этой системе происходит контроль и управление доходом компании, полученным от реализации продукции, и затратами, потраченными на ведение бизнеса на протяжении года.
Задачи бюджетирования и планирования
Финансовое планирование и бюджетирование в организации необходимо для того, чтобы следить за тем, чтобы в процессе производственной деятельности расходы не превышали доходы, и соответственно правильно распределить деньги.
Задачи, поставленные перед системами, заключаются в следующем:
- Определить, с помощью каких дополнительных резервов можно повысить продуктивность предприятия.
- Узнать, какая ветка промышленности самая продуктивная.
- Посчитать стоимость запланированных мероприятий и сравнить их с доступным бюджетом.
- Распределить средства для выплат государству и банкам-кредиторам.
- Подсчитать возможное возникновение рисков и попробовать их снизить.
- Определить, нужно ли привлекать дополнительные средства из других источников.
- Внимательно следить за работой предприятия и регулярно получать отчеты по результатам.
Заказать профессиональное финансовое планирование и бюджетирование в Киеве (Украина) можно в компании Кей Солюшнз по доступной цене.
Тематические ссылки: инвестиционная политика компании