Организация отдела внутреннего контроля

Организация отдела внутреннего контроля

Создание успешного бизнеса – многоэтапный процесс. Наличие в организации эффективной службы внутреннего контроля позволяет собственнику отслеживать движение своих активов и оперативно координировать все этапы работы.

Когда нужен отдел внутреннего контроля:

• при возникновении управленческих трудностей, связанных с координированием и контролированием деятельности крупной организации;
• когда существует проблема обмена информацией, координации решений, что увеличивает вероятность принятия различными звеньями управления решений, противоречащих друг другу;
• менеджеры не имеют достаточного времени про­верить исполнение и часто не обладают специфически­ми инструментами такой проверки;
• неэффективно используются ресурсы и потенциал организации.

Отдел внутреннего контроля позволяет:

• обеспечить эффективное функциониро­вание, устойчивость и максимальное (согласно установленным целям) развитие организации в условиях многоплановой конкуренции;
• сохранить и эффективно использовать ресурсы и потенциал организации;
• своевременно выявить и минимизировать коммерческие, финансовые и иные риски в управлении организацией;
• сформировать адекватную современным постоянно меняющимся условиям хозяйствования систему информационного обеспечения всех уровней управления.

Что включает услуга организации отдела внутреннего контроля:

• знакомство наших специалистов с спецификой хозяйственной деятельности компании;
• анализ учетных баз, данных;
• выявления сильных и слабых сторон в учете и контроле компании;
• презентация топ-менеджменту организационной структуры системы работы отдела внутреннего аудита;
• участие в проведении собеседований персонала для отдела внутреннего аудита;
• составления и утверждения должностных инструкций отдела;
• составления и утверждения положения об отделе внутреннего контроля.

Вы будете довольны нашей работой, так как к решению каждой задачи наши сотрудники подходят систематично и поэтапно.