Управленческий консалтинг — это настройка финансового управления компании: бюджетов, финансовой модели, управленческого учета и внутреннего контроля. Key Solutions строит эти инструменты на данных вашего учета, чтобы собственник каждый месяц видел деньги, прибыль и риски.
+38 (068) 777-14-74 Telegram WhatsApp
Коротко
- Кому: собственникам, которые управляют бизнесом без регулярной управленческой отчетности, и растущим компаниям, которые ищут инвестора.
- Что в разделе: финансовое планирование и бюджетирование, финансовая модель, управленческий учет, внутренний контроль и аудит, инвестиционная политика.
- Результат: бюджет, модель, формы отчетов и регламенты, с которыми дальше работает ваша команда.
- Стоимость: договорная, зависит от количества направлений бизнеса и состояния учета.
- С чего начать: опишите, какие решения сейчас трудно принимать из-за нехватки данных.
Когда нужен управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг нужен, когда решений становится больше, а цифр для них не хватает.
- собственник узнает о кассовом разрыве, когда деньги уже закончились;
- в отчетности есть прибыль, но на счете мало денег;
- бюджеты составляют, но план и факт никто регулярно не сравнивает;
- компания готовится к переговорам с инвестором или банком;
- нужно распределить ответственность и контроль между подразделениями.
Как выбрать услугу управленческого консалтинга
Каждая услуга закрывает свою часть финансового управления. Их можно внедрять по очереди.
| Ситуация | Услуга |
|---|---|
| Нужен план доходов, расходов и движения денег на год | финансовое планирование и бюджетирование |
| Инвестор или банк просит финансовую модель | разработка финансовой модели бизнеса |
| Собственник хочет видеть прибыль по направлениям каждый месяц | система управленческого учета |
| Нужны правила согласования платежей и контроль запасов | внутренний финансовый контроль |
| Нужна служба внутреннего аудита | организация внутреннего аудита |
| Нужно определить правила вложения свободных средств | инвестиционная политика |
Налоговые вопросы, сделки и реструктуризацию группы разбираем в разделе консалтинг.
Как мы работаем
- Диагностика. Изучаем учет, текущие отчеты и то, как принимаются решения.
- Проект. Согласовываем показатели, формы отчетов и сроки внедрения.
- Внедрение. Строим модель, бюджеты и регламенты на ваших данных.
- Передача. Обучаем команду и при необходимости сопровождаем первые циклы отчетности.
Сколько стоит управленческий консалтинг
Стоимость договорная и зависит от объема проекта:
- количество направлений бизнеса и юридических лиц;
- состояние бухгалтерского учета;
- детализация модели и бюджетов;
- потребность в сопровождении после внедрения.
Почему Key Solutions
- Под ключ, без лишних хлопот
- Берём задачу целиком: документы, расчёты, отчётность и переписку с ГНС. От вас — решения, первичные документы и подписи; остальное делаем сами и не дёргаем вас без необходимости.
- Отстаиваем ваши интересы перед ГНС
- Запросы, остановленные налоговые накладные, акты проверок: готовим пояснения, дорабатываем документы и обжалуем, пока вопрос не закрыт. Спорное с правовой стороны закрываем вместе с юристами группы.
- Доводим дело до конца
- Дело не теряется по дороге: специалист, который его ведёт, остаётся с вами, даже если проверка или аудит растянулись на месяцы. Обязательный аудит проводит и подписывает отчёт партнёрская аудиторская фирма с правом на обязательный аудит, а подготовку и сопровождение до обнародования ведём мы, так что весь процесс вы проходите с одной командой.
- Бутик с вовлечённостью в каждое дело
- Проект лично ведёт опытный специалист (кто именно — на странице «Наши эксперты»), за плечами группы Innova — 14 лет практики в 50+ странах. Нестандартные задачи — наш профиль: где звучит «так невозможно», ищем законный путь, а смежное закрывают компании группы — legal.ua (право) и crystal.tax (налогообложение криптоактивов).
- Ваши дела остаются вашими
- Информация о компании, оборотах, зарплатах и контрагентах не попадает ни к конкурентам, ни к третьим лицам. Раскрываем только то, чего требует закон или процедура, и это закреплено в договоре.
- Быстрее и чётче с первого раза
- Максимальная вовлечённость: специалист вникает в ваш учёт, договоры и особенности бизнеса, поэтому документы и отчётность готовы вовремя и без переделок. А 14 лет опыта группы позволяют сделать с первого раза то, что у некоторых получается только с третьего.
Частые вопросы
Что такое управленческий консалтинг?
Управленческий консалтинг — это услуги по настройке финансового управления компании: бюджетирования, финансовой модели, управленческого учета и внутреннего контроля. Цель — дать собственнику регулярные данные для решений о деньгах, ценах, расходах и инвестициях.
Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского?
Бухгалтерский учет ведут по закону и стандартам для отчетности перед государством и собственниками. Управленческий учет компания настраивает под свои решения: по направлениям, проектам, клиентам и с нужной руководителю периодичностью. Данные для обоих берутся из одних и тех же первичных документов.
Сколько стоит управленческий консалтинг?
Стоимость управленческого консалтинга договорная. Она зависит от количества направлений бизнеса и юридических лиц, состояния учета, детализации модели и потребности в сопровождении после внедрения. Сумму называем после диагностики.
Что компания получает в результате?
Компания получает рабочие инструменты: бюджет или финансовую модель, формы управленческих отчетов, регламенты контроля и объяснения для команды, как ими пользоваться. Формат результата фиксируем в договоре до старта.
Настроим финансовое управление
Опишите бизнес, количество направлений и какие отчеты вы сейчас получаете. В ответ предложим, с чего начать, срок и стоимость.
Записаться на консультацию Заказать услугу +38 (068) 777-14-74 Telegram WhatsApp