Управлінський консалтинг — це налаштування фінансового управління компанії: бюджетів, фінансової моделі, управлінського обліку і внутрішнього контролю. Key Solutions будує ці інструменти на даних вашого обліку, щоб власник щомісяця бачив гроші, прибуток і ризики.
+38 (068) 777-14-74 Telegram WhatsApp
Коротко
- Кому: власникам, які керують бізнесом без регулярної управлінської звітності, і компаніям, що ростуть або шукають інвестора.
- Що в розділі: фінансове планування і бюджетування, фінансова модель, управлінський облік, внутрішній контроль і аудит, інвестиційна політика.
- Результат: бюджет, модель, форми звітів і регламенти, з якими далі працює ваша команда.
- Вартість: договірна, залежить від кількості напрямів бізнесу і стану обліку.
- З чого почати: опишіть, які рішення зараз важко ухвалювати через брак даних.
Коли потрібен управлінський консалтинг
Управлінський консалтинг потрібен, коли рішень стає більше, а цифр для них бракує.
- власник дізнається про касовий розрив, коли гроші вже закінчилися;
- у звітності є прибуток, але на рахунку грошей мало;
- бюджети складають, але план і факт ніхто регулярно не порівнює;
- компанія готується до переговорів з інвестором або банком;
- потрібно розподілити відповідальність і контроль між підрозділами.
Як вибрати послугу управлінського консалтингу
Кожна послуга закриває свою частину фінансового управління. Їх можна впроваджувати по черзі.
| Ситуація | Послуга |
|---|---|
| Потрібен план доходів, витрат і руху грошей на рік | фінансове планування і бюджетування |
| Інвестор або банк просить фінансову модель | розробка фінансової моделі бізнесу |
| Власник хоче бачити прибуток за напрямами щомісяця | система управлінського обліку |
| Потрібні правила погодження платежів і контроль запасів | внутрішній фінансовий контроль |
| Потрібна служба внутрішнього аудиту | організація внутрішнього аудиту |
| Треба визначити правила вкладення вільних коштів | інвестиційна політика |
Податкові питання, угоди і реструктуризацію групи розбираємо в розділі консалтинг.
Як ми працюємо
- Діагностика. Вивчаємо облік, наявні звіти і те, як ухвалюються рішення.
- Проєкт. Погоджуємо показники, форми звітів і строки впровадження.
- Впровадження. Будуємо модель, бюджети і регламенти на ваших даних.
- Передавання. Навчаємо команду і за потреби супроводжуємо перші цикли звітності.
Скільки коштує управлінський консалтинг
Вартість договірна і залежить від обсягу проєкту:
- кількість напрямів бізнесу і юридичних осіб;
- стан бухгалтерського обліку;
- деталізація моделі і бюджетів;
- потреба в супроводі після впровадження.
Чому Key Solutions
- Компанія
- ТОВ «АУДИТОРСЬКА ФІРМА «КЕЙ СОЛЮШНЗ», код ЄДРПОУ 39610085. Дані компанії відкриті в ЄДР.
- Договір
- Працюємо за договором: обсяг робіт, строки й відповідальність фіксуємо до старту. Інформація клієнта захищена професійною таємницею (ст. 11 Закону № 2258-VIII).
- Група
- Входимо до Innova Consulting Group: юридичні питання закриває legal.ua, оподаткування криптоактивів — crystal.tax.
- Офіс
- Офіс у Києві, вул. Велика Васильківська, 77. Клієнтів по всій Україні обслуговуємо дистанційно. Фахівці, які ведуть проєкти, — на сторінці «Наші співробітники».
Часті запитання
Що таке управлінський консалтинг?
Управлінський консалтинг — це послуги з налаштування фінансового управління компанії: бюджетування, фінансової моделі, управлінського обліку і внутрішнього контролю. Мета — дати власнику регулярні дані для рішень про гроші, ціни, витрати та інвестиції.
Чим управлінський облік відрізняється від бухгалтерського?
Бухгалтерський облік ведуть за законом і стандартами для звітності перед державою та власниками. Управлінський облік компанія налаштовує під свої рішення: за напрямами, проєктами, клієнтами і з потрібною керівнику періодичністю. Дані для обох беруться з тих самих первинних документів.
Скільки коштує управлінський консалтинг?
Вартість управлінського консалтингу договірна. Вона залежить від кількості напрямів бізнесу і юридичних осіб, стану обліку, деталізації моделі та потреби в супроводі після впровадження. Суму називаємо після діагностики.
Що компанія отримує в результаті?
Компанія отримує робочі інструменти: бюджет або фінансову модель, форми управлінських звітів, регламенти контролю і пояснення для команди, як ними користуватися. Формат результату фіксуємо в договорі до старту.
Налаштуємо фінансове управління
Опишіть бізнес, кількість напрямів і які звіти ви зараз отримуєте. У відповідь запропонуємо, з чого почати, строк і вартість.
Записатися на консультацію Замовити послугу +38 (068) 777-14-74 Telegram WhatsApp