Ведение бизнеса — это всегда риск. Ключевая задача каждого бизнеса — создать оптимальную модель, привлечь специалистов для выявления потенциальных рисков и разработки программы по их предотвращению.
Помимо выбора организационно-правовой формы, определения видов экономической деятельности и ряда других задач не только на этапе становления бизнеса, но и в дальнейшей деятельности важную роль играет финансовое планирование и бюджетирование.
Каждый учредитель хочет четко знать статьи доходов, расходов и чистую прибыль. Финансовым планирование и бюджетированием, как правило, занимаются бухгалтеры, финансисты и экономисты. Если в штате вашей компании нет таких специалистов или их компетенции недостаточно для решения поставленной задачи, обращайтесь в компанию Кей Солюшнз.
Финансовое планирование и бюджетирование — одно из направлений нашей деятельности. География нашей деятельности не только Киев, но и вся Украина.
Бюджетирование — это программа, план или проект, определяющий финансовую деятельность предприятия в течение определенного промежутка времени. Как правило, финансовый план предприятия составляется на один календарный (отчетный) год.
Благодаря бюджетированию, вы сможете:
- осуществлять контроль и управление эффективностью хозяйственной деятельности;
- четко планировать доходы и расходы, необходимые для полноценного функционирования юридического лица;
- бюджетирование позволяет планировать изменения в дебиторской и кредиторской задолженностях;
- рационально использовать активы и полученную прибыль.
Если вы хотите заказать услуги, связанные с управленческим консалтингом, бюджетированием или финансовым планированием в Киеве или других городах Украины, обращайтесь в компанию Кей Солюшнз.
С чего начать бюджетирование на предприятии
Каждый грамотный учредитель понимает, насколько важно заниматься планированием финансовой деятельности предприятия. Основная задача — обеспечение полноценного, рационального, бесперебойного функционирования бизнеса. Для этого нужны ресурсы, которые и подлежат планированию.
С чего начать бюджетирование на предприятии — оценить имеющиеся ресурсы, распределить их и установить объем потенциальных ресурсов. Планированием и разработкой бюджета должны заниматься специалисты, которые разбираются во всех тонкостях бухгалтерского учета, финансовой отчетности, налогообложения и корпоративном праве.
Если вы не знаете, с чего начинается бюджетирование на предприятии, обратитесь в компанию Кей Солюшнз. Наши высококвалифицированные специалисты имеют успешный, многолетний опыт в этой сфере и помогут вашему бизнесу стать рентабельным, перспективным и стабильным.
Итак, с чего начать бюджетирование на предприятии? Вот несколько основных шагов:
- Разработка стратегии.
- Оценка объема необходимых ресурсов.
- Составление программы по достижению поставленной стратегической цели и способам привлечения ресурсов.
- Разработка бюджета.
По большому счету бюджетирование — это одна из составляющих финансового плана предприятия. Для разработки эффективного и надежного стратегического плана оценке подлежат:
- объемы сбыта;
- чистая прибыль;
- издержки;
- налоги;
- иные обязательные платежи;
- кредитная нагрузка;
- инвестиции.
Какие бюджеты бывают
Планирование и разработка бюджета — сложная, трудоемкая задача, решить которую могут только специалисты. Обратившись в компанию Key Solutions, вы не только узнаете, какие бюджеты бывают, но и получите оптимальный проект, адаптированный под потребности вашего бизнеса в конкретном сегменте рынка.
Какие бюджеты бывают по длительности планирования? Выделяют два основных типа:
- Краткосрочные (план разрабатывается на непродолжительный отрезок времени — месяц, квартал, полугодие, максимально до одного года).
- Долгосрочные — свыше одного года.
Именно долгосрочное бюджетирование позволяет оценить темпы развития бизнеса, перспективы его расширения. Краткосрочный бюджет обеспечивает текущею платежеспособность юридического лица.
Есть еще одна классификация. Узнайте какой бюджет бывает, и это поможет вам выбрать оптимальную схему для себя:
- Операционный. Планирование финансовой деятельности предприятия на один год. В таком проекте учитывается обязательно объем продаж с разбивкой по временным отрезкам, видам продукции. также отдельно составляется бюджет производства. В сравнении с объемами сбыта производство позволяет скорректировать объемы продукции, товарных запасов. Еще одна обязательная статья — расходы на оплату труда и коммерческие расходы.
- Балансовый. За основу берутся активы и пассивы на определенный отчетный период.
- Финансовый. Планирование и разработка бюджета такого типа подразумевает учет потенциальных доходов — кассовых поступлений, инвестиций.
Также планирование финансовой деятельности предприятия может быть фиксированным и гибким. В большинстве случаев субъекты хозяйствования выбирают фиксированное планирование, т. е. не подразумевающее внесение корректив. При финансовой нестабильности или в условиях неопределенности целесообразно составлять гибкий бюджет с возможностью внесения изменений в плановые значения.
Для чего нужны планирование и разработка бюджета
Компания Кей Солюшнз предлагает высококлассные услуги субъектам хозяйствования всех организационно-правовых форм по бюджетированию и планированию финансовой деятельности. Киев, Украина, страны СНГ, дальнее зарубежье — вот география нашей деятельности. Независимо от вида экономической деятельности, специфики и масштабов вашего бизнеса, управленческий консалтинг необходим всем юридическим лицам.
Разработка бюджета и планирование позволяют повысить эффективность предпринимательской деятельности. Это обусловлено:
- объединением в единый баланс всех финансовых потоков, что позволяет создать целостную картину о доходах и расходах;
- перераспределением ответственности (не только руководитель или учредитель несет полномасштабную ответственность за выполнение бюджета, часть полномочий делегируется на руководителей структурных подразделений, что позволяет управлять доходами более рационально);
- материальной заинтересованностью сотрудников (фонд заработной платы напрямую зависит от дохода и расходов, чтобы ввести экономию фонда и повысить заработную плату, сотрудники будут заинтересованы в увеличении производительности и минимизации затрат);
- реализацией всех функций управления финансами юридического лица;
- контролем над всеми сферами деятельности в режиме реального времени.
Бюджетирование от компании Кей Солюшнз Киев — что мы предлагаем клиентам
Аудиторская компания Key Solutions предлагает клиентам следующие услуги по доступным, адекватным ценам:
- Проведение аудита финансовой деятельности компании.
- Анализ модели управления.
- Правовая экспертиза документов бухгалтерского учета, финансовой и налоговой отчетности.
- Определение целей и задач бюджетирования в соответствии со спецификой хозяйственной деятельности субъекта.
- Установление принципов и методологии бюджетирования в конкретных условиях.
- разработка финансовой структуры.
- Определение оптимального типа бюджета.
- Разработка регламента.
- Распределение управленческих функций.
- Автоматизация процессов (от выбора оптимального программного обеспечения до обучения сотрудников).
Отличие финансового планирования и бюджетирования
Многие бизнесмены, не обладающие специальными знаниями в финансовой и налоговой сфере, считают, что отличий финансового планирования и бюджетирования нет. На самом деле это не так. Большинство специалистов убеждено, что бюджетирование — это один из аспектов, составляющая часть финансового планирования. Т. е. последнее — это собирательное понятие, которое охватывает множество процессов, в т. ч. и разработку бюджета фирмы.
Отличие финансового планирования и бюджетирования содержатся по всем направлениям — цели и задачи, виды, подходы к управлению, этапы.
Ключевое отличие финансового планирования и бюджетирования заключается в следующем.
|
Характеристика |
Финансовое планирование |
Бюджетирование |
|
Сроки |
Финансовый план, как правило, является долгосрочным и разрабатывается на перспективу. Т. е. в проекте могут содержаться данные, рассчитанные на достижение целей через 3, 5 лет и более |
Благодаря бюджету можно определить четкие показатели доходных и расходных статей на ближайшее время — месяц, квартал, год |
|
Стратегия |
Подразумевается построение долгосрочной стратегии, плана развития предприятия. Т. е. ставятся определенные цели, к которым субъект хозяйствования хочет прийти |
Бюджет — это ежедневное, постоянное управление капиталов, всеми активами и пассивами, доходами и расходами. Это происходит не в долгосрочной перспективе, а в текущее время |
|
Результат |
Результаты и эффективности планирования определяются по истечении минимум полугода |
Выполнение бюджета анализируется постоянно — каждую неделю, месяц |
Резюмируя, можно сделать вывод, что без грамотного бюджета невозможно эффективное финансовое планирование. Прямо сейчас закажите услугу в компании Key Solutions и получите комплексные услуги от ведущих специалистов.
Управленческий консалтинг от Key Solutions Украина — лучшее решение для вашего бизнеса
Хотите определить перспективы развития своего бизнеса? Планируете расширить масштабы своего предприятия или выйти на новый уровень, например, зарубежный рынок? Обратитесь к нам.
Управленческий консалтинг на профессиональном уровне — это возможность перспективного, безопасного и стабильного развития компании. Мы предлагаем клиентам:
- полномасштабную проверку и анализ деятельности бухгалтерии;
- оценку эффективности системы внутреннего контроля;
- финансовый план предприятия;
- анализ доходных и расходных статей;
- составление плана по совершенствованию системы внутреннего контроля;
- организацию бухгалтерского учета;
- консультации и практическую помощь по составлению финансовой отчетности;
- налогообложение и мн. др.
Получить детальную консультацию вы можете, обратившись в нашу аудиторскую фирму. Для связи выбирайте любой удобный способ. Доступная цена, высокое качество услуг, предоставляемых профессионалами — вот, что мы предлагаем клиентам.
Как заказать финансовый план предприятия в Key Solutions — три шага
Чтобы стать клиентом аудиторской фирмы «Кей Солюшнз», выберите для связи любой удобный способ:
- телефон;
- форму для обратной связи на сайте;
- мессенджеры;
- электронную почту.
Чтобы заказать план развития или услуги по бюджетированию, оставьте заявку. Менеджер свяжется с вами для уточнения всех деталей и составит уникальное торговое предложение.
Мы сотрудничаем с клиентами на основе договора, в котором отражаются все существенные условия — перечень услуг, порядок расчетов, стоимость, обязательства сторон, ответственность и гарантии.
Каждому клиенту мы гарантируем:
- профессиональные услуги;
- оперативность;
- индивидуальный подход;
- конфиденциальность.
Планирование финансовой деятельности предприятия — цена услуги
Для каждого клиента мы выбираем оптимальное предложение и набор услуг, необходимых для выполнения поставленных задач. Цена согласовывается с заказчиком в индивидуальном порядке и зависит от следующих факторов:
- пакета услуг;
- объема выполняемой работы;
- занятости специалистов (в случае почасовой оплаты);
- масштабов бизнеса;
- месторасположения клиента;
- специфики деятельности.
Если вы хотите получить подробную информацию, позвоните нам прямо сейчас. также вы можете задать вопрос специалисту на сайте, заполнив в два клика короткую форму для обратной связи.
Не стоит недооценивать важность планирования и бюджетирования в компании. От этого зависит будущее фирмы. Доверьте выполнение такой задачи профессионалам — аудиторской компании «Кей Солюшнз». Мы используем самые эффективные и современные инструменты, чтобы финансовый прогноз в минимальное время стал реальностью.