Разработка системы управленческого учета необходима для обеспечения сбора, регистрации, хранения и последующего предоставления информации руководителю. Все данные должны подаваться в удобном виде, чтобы начальник мог принимать требуемые для организации решения.
Особенности и цели управленческого учета
Разработка системы управленческого учета на предприятии выполняется в соответствии с информационными потребностями конкретной организации. Это главное отличие управления от налогового или финансового учета, который должен быть сделан в полном соответствии с законодательством и государственными стандартами.
К организации управленческого учета можно подходить по-разному, но есть универсальные способы разработки и внедрения. Главное – соблюсти основную цель. Она заключается в обеспечении руководства фирмы максимально полными сведениями, которые требуются для ведения эффективной деятельности.
Хорошая разработка управленческого учета отнимает много времени и сил, особенно для крупных предприятий. А также при самостоятельном создании далеко не всегда удается добиться действенных результатов. Нужно время на апробирование системы, накопление информации, которая могла бы оказать влияние на все управление в целом. Оптимальное решение – обратиться за помощью к специалистам «Кей Солюшнз» в Киеве, которые имеют навыки в создании и внедрении такой системы. С их помощью получится добиться скорых положительных результатов.
Этапы разработки системы
Большинство проблем возникает из-за того, что одни и те же данные используются разными службами компании. Предоставляя сведения, в них можно заметить расхождения в цифрах, так как каждый отдел вносит коррективы «под себя». Основная задача разработки новой системы управленческого учета заключается в том, чтобы избежать этих проблем в дальнейшем, добиться слаженности рабочего процесса и предоставляемых данных.
Профессиональная разработка и внедрение управленческого учета предполагает выполнение следующих этапов.
- Определение структуры финансовой отчетности компании посредством выделения центров, ответственных за прибыль, затраты и финансы в целом.
- Создание состава и форматов отчетности по управленческой деятельности.
- Разработка специальных классификаторов информации относительно менеджмента компанией.
- Подготовка методов ведения учета управления, затрат, а также калькуляция себестоимости услуг или товаров.
- Создание плана счетов, внесение коррективов в порядок отображения операций типового хозяйственного вида.
- Разработка инструкций и внутренних положений, которые помогут изменить ведение такого учета с выгодой для каждого предприятия.
- Последний этап – непосредственно внедрение всех наработок и контроль изменений.
Решив заказать услугу по разработке и внедрению управленческого учета у профессионалов в Украине, вы получаете качественное и продуманное до мелочей управленческое решение. С ним ваш бизнес в краткие сроки выйдет на новый уровень, улучшится и система менеджмента, и доход коммерческой организации в целом. Для уточнения деталей или получения квалифицированной консультации связывайтесь с представителем «Кей Солюшнз» удобным способом.
Тематические ссылки: финансовый контроль и аудит, инвестиционная политика корпорации